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Categoría: Administración (Página 3 de 3)

¿Conoces lo indispensable para tu nómina?

Como dueño de una empresa o negocio, al tener trabajadores, tienes la obligación de corresponder a los servicios que ellos están llevando a cabo, para esto, te explicaremos datos que debes conocer y destacar sobre este tema, comenzando con: 

  • ¿Qué es la nómina? 
    • Es un documento que debe ser emitido de forma obligatoria por cualquier empresa, independientemente de cuál sea su giro, para efectos de fiscalización laboral. Todas las empresas están obligadas por la ley a preparar mensualmente el registro de pago de la remuneración a todos sus empleados y a cualquiera que les preste un servicio.

    La nómina es una exigencia comprobatoria para los procesos de:

    • Jubilación
    • Préstamos 
    • Funciona como un documento comprobatorio de renta fija, por si desea adquirir bienes o servicios, tanto instituciones públicas como privadas

    Tener tu nómina al día es una obligación legal que le corresponde a cada empresa y su omisión puede repercutir en duras consecuencias legales y tributarias.

    Para tener la certeza de que tu nómina sea válida puedes apoyarte del reglamento de la Ley de Seguro Social (LSS), en el art. 9, relacionado con la fracción II del art. 15, donde, podrás identificar los requisitos que debe tener.  read more

Proceso básico para la administración de tu negocio

Plantear una buena administración al inicio de tu negocio puede ser difícil, sin embargo, tomar el control desde los primeros días, quiere decir que se generará un hábito, por lo tanto, conforme tu negocio crezca, lo hará con el orden que tú determinaste al inicio de este. 

A continuación, te brindaremos una serie de pasos que puedes considerar:

  • Planeación 
    • Se refiere a tomar anticipadamente decisiones que respondes a interrogantes como: 
      • ¿Qué? 
      • ¿Cómo?
      • ¿Cuándo?
      • ¿Para qué? 
      • ¿Con cuánto? 
      • La respuesta a cada una de estas preguntas se determina teniendo en cuenta: la misión, visión, objetivos, programas, presupuestos, estrategias, políticas y procedimientos. 
      • Organización
        • Es ordenamiento lógico y sistemático de todos los recursos con los que cuenta la empresa. 
        • Puedes apoyarte por medio de las siguientes divisiones: 
          • División de trabajo, que se refiere a las actividades que hará cada persona en su respectiva área. 
          • Especialización, haciendo énfasis identificar cuáles son las competencias que tiene la persona para poder desempeñar su trabajo. 
          • Dirección 
            •  Forma de orientar a las personas hacia el logro de los objetivos, lográndolo mediante: 
              • Trabajo en equipo 
              • Toma de decisiones
              • Supervisión 
              • Motivación
              • Comunicación 
              Control 
              • Es la verificación y seguimiento de los planes diseñados para que se cumplan los objetivos, lo cual puedes establecer por medio de: 
                • Estándares fijos 
                • Medición 
                • Corrección 
                • Retroalimentación 

                Una vez que se determinen los procesos en una organización, se debe iniciar el seguimiento de estos para lograr beneficios como:  

                • Facilitar el aprendizaje de algún tema en cuestión
                • Permite mayor eficiencia para la compresión de las tareas involucradas en el proyecto 
                • Ayuda a obtener la documentación adecuada y necesaria para la correcta ejecución de actividades 
                • Da sentido de compromiso en el equipo, identificando rápidamente las tareas 
                • Permite identificar con mayor facilidad los problemas y las oportunidades de mejora en cada uno de los procesos
                • Entre otros 

                Este proceso de administración te puede orientar y ayudar a llevar a un análisis de cómo está progresando tu emprendimiento, negocio o empresa.  read more

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