Es el conjunto de valores, creencias, normas, comportamientos y prácticas compartidos por los miembros de esa organización. Es la “personalidad” de la empresa y define la forma en que se realizan las tareas, se toman decisiones y, se interactúa dentro del entorno laboral. 

La cultura organizacional puede ser influenciada por diversos factores, como la historia de la empresa, sus fundadores, su misión y visón, así como por las actitudes y comportamientos de los empleados. También puede estar influenciada por factores externos, como el entorno cultural y social en el que opera la empresa.  read more

Un líder es la persona que ejerce influencia sobre un grupo de individuos con el fin de alcanzar un objetivo en común. Esto implica tener la capacidad de guiar, inspirar y motivar a otros, así como tomar decisiones y asumir responsabilidades. 

Esta persona no solo ocupa una posición de autoridad, sino que también es capaz de ganarse el respeto y la confianza de su equipo. Un buen líder es alguien que se preocupa por el bienestar y el desarrollo de los demás y, trabaja para crear un entorno de trabajo positivo y productivo.  read more

La técnica de GTD, también conocida como “Getting Things Done”, traducido como “Organízate con eficacia”. Este es un método de productividad personal creado por David Allen. GTD, se basa en el principio de liberar la menta de la carga de recordar todas las tareas y compromisos y, en su lugar, externalizar y organizar de manera sistemática todas las actividades y proyectos. 

Este método se basa en cinco pasos fundamentales: 

1. Capturar: consiste en recopilar todas las ideas, tareas, proyectos y compromisos en una lista centralizada, ya sea física o digital. Esto incluye cualquier cosa que tenga tu atención y necesite ser realizada en algún momento. 
2. Aclarar: una vez que has capturado todas las tareas, es importante revisar cada una y determinar qué acción específica se debe tomar. Esto implica decidir si una tarea requiere acción inmediata, si puede delegarse, si se pospone parra más adelante o si se elimina.
3. Organizar: después de aclarar tus tareas, debes organizarlas en diferentes categorías o contextos. Puedes utilizar listas o etiquetas para agrupar las tareas según el lugar o el momento en el que se puedan realizar de manera más eficiente. 
4. Reflexionar: es necesario revisar regularmente todas las listas de tareas y proyectos para mantenerlas actualizadas y relevantes. Esto implica realizar una revisión semanal para asegurarte de que estás al tanto de tus compromisos y prioridades. 
5. Comprometerse: una vez que tienes tus tareas organizadas y revisas regularmente tus listas, debes comprometerte a tomar acción y completar las tareas de acuerdo con tu disponibilidad y prioridades. Esto implica elegir las tareas adecuadas en función del contexto y la energía disponible. 

El objetivo central de GTD es liberar tu mente de la preocupación constante por recordar todas las tareas pendientes y mantener todo bajo control a través de un sistema externo de organización. Al aplicar este método, se espera mejorar la productividad, reducir el estrés y aumentar la sensación de control sobre tus compromisos y proyectos.  read more

Este se refiere al conjunto de raciones, incentivos, deseos y necesidad que impulsan a los empleados a dar lo mejor de sí mismos en su trabajo. Es el impulso interno o externo que dirige y energiza el comportamiento de los trabajadores hacia el logro de metas y objetivos laborales. 

La motivación laboral es fundamental para el desempeño y el éxito de una organización. Cuando los empleados están motivados, están más comprometidos, productivos y satisfechos en su trabajo. La motivación laboral puede prevenir de diferentes fuentes, como la satisfacción de necesidades básicas, el reconocimiento, el crecimiento profesional, el sentido de logro, la autorrealización y la conexión con el propósito y los valores de la organización.  read more